Da li je zaista osobno brendiranje novi korak naprijed?
“Svrha osobnog brendiranja je učiniti neki proizvod ili uslugu prepoznatljivom te joj povećati vrijednost na tržištu". (WP)
Rad na osobnom brendiranju je dugoročni proces. Ako želimo izgraditi osobni brend na temelju svojih kvaliteta i…
Pročitaj više..
Tko je taj tip???
Prošle su već skoro dvije godine kako mi je članak koji je sada pred vama izletio na komp. Jednostavno me je…
Promijeni sebe – promijenit ćeš i okolinu
Promijeni sebe promijenit ćeš i okolinu
Promjena je riječ koju većina nas ne voli niti da pomisli na trenutak,…
Moja priča - od gastritisa do uspjeha
..
Početak moje priče vezan je za proljeće, probavni problemi s bolovima, nadutost i žgaravica. Iz dana u dan sam prolazila isto, puno obaveza u obiteljskom obrtu. Stresovi, nedostatak slobodnog vremena i loša probava. Rođena Slavonka što znači da…
Pročitaj više..
Starimo zdravo
Ostati zdrav i osjećati se dobro važno je tijekom cijelog života.
Osobiti izazov za starije osobe su brojne…
Vrući ili hladni napitak – Čaj
Čaj je religija umjetnosti života. (OKK)
Čaj je biljka latinskog naziva Camellia sinensis od čijeg se lišća i…
Što je to uopće poduzetništvo??
Jedna od jednostavnih definicija: Što je to poduzetništvo - gdje smo mi u tome? Poduzetništvo je vrlo precizan skup aktivnosti, koje "MI" odrađujemo fokusirajući se na unaprijed određene ciljeve stvaranjem povoljnih uvjeta, neophodnih za ostvarenje željenog…
Pročitaj više..
Nova iskustva
Nova iskustva povećavaju razinu samopouzdanja, proširuju vidike te nas općenito čine uspješnijima u životu.…
MAGNETNO REZONANTNA KVANTNA ANALIZA
ŠTO JE TO KVANTNA ANALIZA I ČEMU SLUŽI?
Magnetno rezonantna kvantna ANALIZA omogućila nam je da preduhitrimo…
Zašto je teško odrediti cilj u životu, kako to riješiti brzo i učinkovito? Mnogi "experti" smatraju da je najveći krivac za to strah od neuspjeha. A razlog za to je najčešće postavljanje nerealnog cilja. Ako upravo to radimo, znači da ne znamo svoje vrijednosti i ono što stvarno možemo.
…
Pročitaj više..
Trgovina